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职业压力感视野下公务员机制的问题与建议被引量：10: 2008年; 传统的职业压力研究以压力形成的心理机制为重心。本文凸显压力的组织诊断功能,以压力为指标,分析公务员制度-文化-心理机制等方面可能存在的问题。研究采用扎根理论方法。三级编码显示,公务员组织表现出领导为中心的工作运行模式,此模式易诱发潜规则和以领导为中心的组织文化。公务员的压力源为,工作特征、社会环境、岗位要求、家庭、公私冲突、制度不足、潜规则、工作报酬、人际应酬、竞争、领导因素、组织文化等方面。公务员的成长期望(受角色及个人需要、自我意识等锚定)中介地决定着公务员对组织特征与工作特征的解释,产生不可控感,带来压力感大小。因公务员运行制度的个人不可控感,公务员压力反应表现为内缩式身心反应,自我改变型消极应对,消极的工作行为和绩效。改变此现状,在公务员制度操作层面应提高公平、透明和工作参与性,在公务员自身则需培育职业精神。中国式职业精神可从"士"传统的承担意识和现代责任制度等角度培育。; 景怀斌; 关键词：公务员扎根理论中国文化

作为组织政治行为的潜规则：影响因素与作用机制被引量：6: 2010年; 生活经验和相关研究显示,潜规则在中国社会中普遍存在并时刻发挥作用,但学术界对潜规则的实证研究还很不够。本研究采用组织政治行为视野,运用扎根理论研究方法对公务员组织潜规则的表现、影响因素及形成机制进行了探讨。结果发现,实际存在的领导中心的组织方式制度性地导致潜规则出现,而精神失落和从众性文化传统加速了潜规则的社会认同,从而使潜规则成为权力体制外运作的亚组织行为。个体在潜规则后果的精神-收益诸因素驱动下,经过成本心理计算,分别做出认同、中立、反对的反应。个体潜规则认同越多,潜规则就会在互动中不断扩大化。在个人、组织、社会及国家不同层面,潜规则表现出不同的"得"与"失去"局面。由于体制和文化原因,潜规则一时仍难以消除,应作为管理必然要研究的问题应对。; 林炜双高腾孙李银景怀斌; 关键词：潜规则扎根理论公共管理公务员中国文化

公务员压力影响因素的结构与作用机制被引量：1: 2011年; 研究采用基于扎根理论而形成的问卷,调查分析公务员职业压力影响因素及其作用机理。1110个样本统计分析表明,公务员压力影响因素可概括为5维三阶14个压力源结构。受年龄、性别等人口学变量影响的内在标准(包括工作目的性、良知原则性、成长比较性)与公务员组织制度性的领导中心模式带来的人际适应冲突,加之公务员工作任务特征(质和量及其制度性特征)等方面的不一致或冲突,导致了公务员的主观压力感。公务员高自我评价、高成长期望与领导中心模式下的人际适应产生冲突。这一冲突的强弱,受个体的忍耐胜任品质制约。由于它们之间的冲突是制度性的,个体无法改变因此可能长期处于心情压抑状态,从而产生压力生理症状。从个人一组织关系看,工作压力感实际上是公务员以自我原则对组织制度一人相关因素的意义化认知不匹配的认知解释结果。就组织诊断看,公务员压力感深层反映着组织实际存在着的领导中心模式与公务员自我标准之间的紧张。化解这一紧张,权力分解和职业精神是可供参考的两个路径。; 景怀斌; 关键词：公务员扎根理论中国模式

职业压力感视野下公务员机制的问题与建议: ＜正＞1.引言压力（stress）研究是心理学的热点领域之一。当前,该领域的研究已从早期的心理健康性质的研究,扩展到生理机制、社会、文化、种族等方面（Lazarus,1995;Somerfield ＆ McCrae,20...; 景怀斌; 文献传递

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国家自然科学基金(70671109)