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梁洪文

作品数:19 被引量:13H指数:2
供职机构:天津大学管理与经济学部更多>>
相关领域:文化科学经济管理更多>>

文献类型

  • 17篇期刊文章
  • 2篇学位论文

领域

  • 16篇文化科学
  • 7篇经济管理

主题

  • 7篇晚报
  • 7篇版面
  • 6篇齐鲁晚报
  • 6篇报业
  • 5篇报纸
  • 4篇广告
  • 3篇新闻
  • 3篇薪酬
  • 3篇媒体
  • 3篇绩效
  • 3篇绩效管理
  • 3篇管理研究
  • 3篇策划
  • 2篇日报
  • 2篇生活日报
  • 2篇市场化
  • 2篇专刊
  • 2篇薪酬管理
  • 2篇经济专刊
  • 2篇《齐鲁晚报》

机构

  • 12篇大众报业集团
  • 6篇天津大学
  • 1篇山东大学

作者

  • 19篇梁洪文
  • 1篇支英珉
  • 1篇李一楠

传媒

  • 6篇声屏世界(广...
  • 2篇东岳论丛
  • 2篇中国记者
  • 2篇新闻战线
  • 1篇山东社会科学
  • 1篇青年记者
  • 1篇新闻大学
  • 1篇中国报业
  • 1篇广告导报

年份

  • 2篇2011
  • 4篇2010
  • 1篇2009
  • 3篇2006
  • 2篇2005
  • 3篇2004
  • 3篇2003
  • 1篇2002
19 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
活动创造价值 细节决定成败——如何做好报纸活动营销被引量:1
2005年
谈到活动营销首先要明确报纸营销的含义。报纸因为所发布的信息对社会行为具有指向作用.所以被认为是专属于横跨经济基础和上层建筑两个层面的产业类型。从报纸作为上层建筑所表现出的面向社会主体的传播层面的功能来看,它有四种功能:1.守望功能.监视环境;2.协调决策功能;3 价值传承,使社会知识和规范等精神遗产代代相传;4.提供娱乐。把它作为经济基础层面的功能概括起来还包括“作为企业,赢得利润”的功能。
梁洪文
关键词:活动营销精神遗产策划人员媒体经营齐鲁晚报媒体活动
齐鲁晚报创新发展之路
2003年
报纸既然是商品,就不容回避经营媒体的概念。《齐鲁晚报》从创刊至今走过了十五年的历程,应该说,这十五年的发展是迅速的,尤其在1992年率先打破铁饭碗,实行全员合同制的综合改革之后,《齐鲁晚报》的发展更是一年一个大台阶,既取得了很好的社会效益,也获得了很大的经济效益,而且培养出了一支特别能战斗的队伍,打造出了一个公信力很强的品牌。2002年《齐鲁晚报》
梁洪文辛永君
关键词:晚报报纸版面文化建设广告发行量公信力
拓展经济专刊的运作发展空间被引量:1
2003年
梁洪文支英珉
关键词:报业竞争报纸专刊经济专刊版面策划活动策划市场化
齐鲁晚报品牌向全方位延伸
2006年
在这个所谓“报业市场的寒冬”里,齐鲁晚报广告经营能够取得这样骄人的成绩,功在其经营的过程中贯穿着一个理念,就是用足、用好齐鲁晚报的品牌资源,向全方位延伸品牌形象。
梁洪文
关键词:齐鲁晚报生活日报新闻稿件采编人员报纸版面展示交易会
报业集团薪酬管理研究
2011年
基于薪酬系统的基本概念,首先对目前薪酬管理理论的研究情况进行了综述,分析了目前薪酬管理理论研究重点与报业集团薪酬管理研究现状,在此基础上提出了报业集团薪酬管理体系建立流程。
梁洪文
关键词:薪酬管理薪酬制度
媒体也有选择客户的权利
2004年
我们一直在思考媒体的角色问题,是像计划经济下的“老大”自居,还是像突遇市场竞争后的降低身价?我们认为,一家成熟的报纸应该有自己的定位和姿态,《齐鲁晚报》作为山东省最具影响力的报纸,其自身的定位一直是走高端路线。目前的《齐鲁晚报》是山东省众多的报纸中版面最长,用纸最讲究的报纸,这一做法不仅是为了树立报纸本身的品牌形象,而且也是对读者阅读的尊重。
梁洪文
关键词:《齐鲁晚报》媒体版面客户品牌形象计划经济
上市公司投资者关系管理演进及博弈分析被引量:1
2010年
有效的投资者关系能提高上市公司的价值,在较为成熟的资本市场中,投资者关系已经成为公司战略发展的重要组成部分,是公司治理的重要内容之一。为规范中国投资者关系管理研究及实践,在对相关研究文献进行梳理的基础上,从经济博弈角度分析了上市公司与投资者之间的博弈情况,并提出今后需要研究的方向,以期推动投资者关系理论与实践在中国的发展。
梁洪文李一楠
关键词:上市公司投资者关系管理公司治理博弈
创意与创新是竞争的本源
2006年
当前的广告形势对于报业经营整体来讲确实不太乐观,但是, 我们要用辨证的思想客观地面对现实,既不能妄自尊大。
梁洪文
关键词:报业经营专业型人才
整合资源——媒体产业化运营的重要途径被引量:3
2004年
现代传媒拥有很多的资源优势。以报纸媒体为例,读者是第一资源,信息是第二资源,品牌形象是第三资源,版面、栏目是第四资源,传播渠道是第五资源。整合媒体资源,首要的一步是对媒体第一资源——受众的调研,了解其生活、工作、消费等各方面的深层次需求,把这些需求作为市场运作的目标。第二步是目标市场选择,媒体根据自身的受众结构特点,结合各个行业的发展,选择自己的产业化运作方向。在此基础上,打造各个行业的“市场链”,把读者资源、版面资源、行业厂商资源等串联起来,形成利益共同体平台。通过整合资源进行产业化运营是现代传媒应对竞争的必由之路,实际工作中应避免走入缺乏专业的市场化运作等误区。
梁洪文支英珉
关键词:媒体产业化媒体运营资源整合市场化
提起笔,百感交集
2005年
在这么一个还在抗拒着回忆的年龄却又不得不走进回忆中,回看自己的年轻时代,浮现眼前的是青涩,是勇气是信念,是一种无所畏惧的坚韧和执著陪伴自己一路走来。曾经迷茫过,困惑过,却不曾放弃过。选择广告行业,就是选择了一条与天斗与地斗与人斗还要自己和自己斗的路,你要不断地发觉自己的潜能,挑战自己的极限, 才能在斗争中秀出自己的特色,不做咸鱼一条。困境是生命中不可或缺的结丽风景,学会欣赏它,你才可以变得丰满和坚强,你才能感悟成功后的喜悦。
梁洪文
共2页<12>
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