李丽平
- 作品数：8 被引量：6H指数：2
- 供职机构：中国移动通信集团黑龙江有限公司更多>>
- 相关领域：经济管理社会学更多>>
- 虚拟企业大学构建策略研究
- 2013年
- 企业大学作为企业培训发展的高级形态，其提升企业员工素质、解决人才储备、增加核心竞争力的作用，已在全球范围内得到验证与发展，并日益成为企业整合战略资源的有效工具。虚拟企业大学作为新一代企业大学，让培训职能在企业内部得到进一步扩大化，可有效突破传统模式下的内容僵化、方式单一、运营成本高、资源利用率不足等局限性，正成为很多企业开始关注并准备采用的培训组织形式。对于创建虚拟企业大学的探讨，将有助于企业在新形势下推进培训发展，具有重要的现实意义。
- 李丽平
- 关键词：虚拟企业核心竞争力资源利用率
- 关于人才测评方法的分析
- 2015年
- 信息时代,为了提升自身的核心竞争能力,组织对人力资源的开发和管理越来越重视,相应人才测评的重要性也得以突显出来。本文对现代人才测评的基本方法进行了分析,并进一步对人才测评的应用进行了具体的阐述。
- 张晓丹李丽平
- 关键词：人力资源人才测评
- 关于加强企业人力资源管理中薪酬管理问题的思考
- 2020年
- 薪酬管理作为企业人力资源管理工作中较为重要的一项内容,其在企业吸引人才、管理人才和留住人才等方面发挥着极为重要的作用。在企业人力资源管理工作中,通过完善薪酬管理制度,能够更好的调动员工工作的积极性,为企业创造更大化的经济效益,全面提高企业的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中占据优势。
- 李丽平
- 关键词：薪酬管理企业人力资源管理留住人才
- 不容忽视的核心人才流失管理
- 2007年
- 本文从人才识别是构建应对机制的基础、构建沟通机制及预警与防范是预防的手段、完善制度及企业文化建设是留才的根本角度，对人才流失管理进行了分析。
- 李丽平刘博峰
- 关键词：流失管理
- 如何实现薪酬与绩效的有效融合
- 2007年
- 薪酬是企业支付给为实现企业目标而付出劳动或贡献的员工的相应回报和答谢，是公司对员工进行激励的重要手段和方式，一套兼具内部公平性和外部竞争性的薪酬体系对于实现员工有效吸引、激励和保留起着决定性的作用。但是，由于员工所在岗位性质、职责的不同，自身能力水平及实际工作绩效不同，均给薪酬带了很多困扰。如何实现薪酬与绩效两套体系的有效融合，将短、中、长期经济利益相结合，促进企业利益和员工利益共同发展、企业发展目标与员工发展目标相一致，正是我们不断探讨的问题.
- 刘博峰李丽平
- 关键词：薪酬体系工作绩效经济利益
- 确保激励机制有效性的关键点分析
- 2019年
- 人力资源是现代企业的战略性资源,更是企业发展中最关键的因素,如何通过有效的激励机制提升员工激情与活力,是当前企业管理中亟待关注的课题。本文从员工需求的多变性与多样性出发,提出要建立以员工为核心的激励机制,应多层次多方位地激励员工的内在动机,关注确保激励机制有效性发挥的七个重点,进而确保企业发展的主动性和创造力。
- 李丽平
- 关键词：战略性资源人力资源内在动机
